湖南出版投資控股集團將巡視反饋的問題線索細化為四個方面，做到 " 一事一單 "、" 一事一銷號 "，通過清單表、調度表、流程表的方式推動規范整改。在急難險重的任務中，出版湘軍的表現 " 快、準、穩 "，以堅定的政治態度落實整改任務，以扎實的整改措施促進產業發展。
湖南出版投資控股集團六樓大會議室，很長一段時間里，是這棟古樸大樓里最忙碌的辦公室之一。為了推進巡視整改，這里被新辟為巡視整改工作領導小組辦公室。滿墻掛著 " 巡視整改作戰圖 "，要求各部門各單位明確專人負責，推動整改責任層層落實，按照 " 三個月必須交賬 " 為限倒排工期，進度用三種不同顏色區別標注。
" 我們將巡視反饋的問題線索細化為四個方面，做到‘一事一單’、‘一事一銷號’，通過清單表、調度表、流程表的方式推動規范整改。在急難險重的任務中，出版湘軍的表現‘快、準、穩’，以堅定的政治態度落實整改任務，以扎實的整改措施促進產業發展。" 湖南出版投資控股集團黨委副書記、副總編輯胡建勇介紹，盡管上半年工作節奏被疫情打亂，但出版湘軍還是出色完成了整改任務，產業發展逆勢上揚。
急難險重中，出版集團堅持疫情防控、經營生產、巡視整改統籌推進，堅持黨建和整改雙輪驅動，用好巡視 " 政治體檢 " 的會診成果，在巡視反饋的整改落實中全面加強黨的領導、錘煉黨性修養，創新發展模式，推動集團產業高質量發展。
聚焦主責主業，勇于擔當出精品
堅持黨對國有企業的領導，是重大政治原則，更是出版集團的行動自覺。
面對疫情的嚴峻挑戰，出版集團堅決貫徹落實習近平總書記關于疫情防控工作的重要指示批示精神和黨中央、國務院、省委省政府的系列部署要求，進一步聚焦主業、深耕主業，旗幟鮮明唱響主旋律、激發正能量，展現湖南出版的擔當作為。
在最需要凝聚抗疫斗志的關鍵時刻，湖南文藝出版社迅速成立內容編輯、排版設計等四個應急團隊，從征集的 150 萬字家書中精選出 86 篇精品進行編輯策劃。社科圖書編輯部長呂苗莉說，最終，《你信大愛我信你》克服種種困難順利完成出版。從策劃會 " 倒計時 " 到出版，歷時僅一周，成為出版集團進一步增強 " 黨媒姓黨 " 政治本色與擔當的經典案例。
科學抗疫，人心方穩。湖南科技出版社《新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識問答》及時推出，成為全國最早線上線下同時出版的工具書。書籍出版后，集團又發揮出版產業鏈優勢，全省新華書店開展抗疫主題發行活動，將近 20 萬冊抗疫圖書送到讀者手中，貢獻出版傳媒的湖南力量。
湖南教育出版社把巡視整改與轉型升級相結合，打造了《媽媽總是有辦法》《媽媽有力量》等 8 種圖書。
其中，《媽媽知道怎么辦》成為家教類圖書爆品，上市不到 3 個月發行過 10.5 萬冊。《十村記：精準扶貧路》入選中宣部 2020 年主題出版重點出版物選題，《扶貧圖志》入選 2020 年度湖南省重大選題，輸出版權 50 種，同比增長 38%，各項任務指標基本實現了時間、任務 " 雙過半 "。
媒體融合再加速，精耕細作出 " 爆款 "
媒體融合發展是全媒體時代的重大課題。出版集團因勢而謀、應勢而動、順勢而為，迅速出臺《關于加快推動集團媒體發展的指導意見》，提出 " 以視頻產品為抓手，打造新型媒體矩陣 " 發展思路，重大主題宣傳中多兵種作戰，全矩陣聯動。
抗疫期間，出版湘軍日夜奮蹄，媒體方陣集結出戰。紅網、時刻新聞，瀟湘晨報微博、微信，Zaker 瀟湘、縣級融媒體中心、大湘網、楓網、教育報刊集團等媒體平臺網上網下聯動，推出專區專欄，日綜合點擊量超過 2.4 億次。以巡視整改為抓手，弘揚抗疫正能量的同時，出版集團融媒體產品的競爭力、影響力持續增強。
一雙 "95 后 " 護士的手，曾經打動了千千萬萬中國人。疫情期間，省兒童醫院護士胡佩由于多次使用消毒液，雙手裂開無數小口子。瀟湘晨報將這雙充滿正能量的手，配上精煉直白的文字和音樂，打造出了一個六秒鐘視頻新聞。短視頻一經發布，即成為具有全國影響力的爆款，當天登上微博熱搜第一，央視新聞、人民日報等媒體接力轉發，短時間內總閱讀量超過 8 億次。此后，全國愛心人士為護士們送去護手霜、手工皂等物資。那雙傷痕累累的手，被愛心治愈。
為助力受疫情重創的文旅產業復工復產，瀟湘晨報上下發起了一場 " 頭腦風暴 "：以芙蓉古鎮為切口，精心拍攝多個短視頻，進行文圖全平臺聚合傳播。" 在推介視頻中，有一個精品視頻只有 153 秒，但我們是從至少 153 分鐘的素材中挑選出來的。" 瀟湘晨報黨委副書記、紀委書記周華平說，在省委宣傳部有力支持和協調下，全省媒體大力轉發，截至 5 月 7 日，該視頻全網總流量 5000 萬，話題總流量 2.5 億次，以此助推芙蓉鎮 " 五一 " 前后日均客流量提升 5 倍的驚人數據，為探索媒體助推文旅產業復蘇作了一個有益的嘗試。瀟湘晨報已不是傳統意義上的報紙，而是一家致力于打造現代傳播體系的新媒體公司。
哪里有熱點，哪里就有紅網。《習語夜讀》《習聲回響》等原創專欄體現了紅網作為地方主流媒體，在創新做好黨中央宣傳報道方面的主動擔當。《紅色印記》《紅色地標抖音打卡》等宣傳報道活動點擊均超 1 億。" 觀潮的螃蟹 " 微信公眾號推出《戰疫新階段仗怎么打？學學彭德懷梁興初》在微信朋友圈刷屏，系列特色欄目 " 辟謠俠盟 "" 湘農薈 "" 米粉大擂臺 " 等實現經濟效益與社會效益的雙豐收。
精準施策建章立制，提升優化治理效能
在整改過程中，集團黨委將立行立改與建章立制同步進行，制作 " 三張表 "、組建 " 三個組 "、堅持 " 三結合 "，精準施策，精準發力，高質量高標準推進巡視反饋意見整改落實。
湖南出版投資控股集團紀委書記、監事會主席徐述富說：" 在黨委推動全面整改的同時，集團紀委通過檢查督改、以案促改、合并查改、帶頭整改等方式，對照清單推動整改落實，督促解決巡視整改必答題。"
整改過程中，對集團及各子分公司制度體系進行再梳理、再優化、再完善，共制定或修訂相關制度 88 項，建立健全有效管用的制度體系，構建堵塞漏洞、解決問題的長效機制，進一步提升優化國有企業的治理水平和治理能力，黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰斗堡壘作用得到充分發揮，助力集團各項工作持續向好發展。
作為中國出版翹楚，出版湘軍始終堅持以人民為中心，以精品奉獻人民，以工匠精神打造精品，為書寫新時代、謳歌新時代作出貢獻。
出版集團在建立健全黨組織議事制度的基礎上，進一步夯實意識形態工作責任制，全面自查意識形態、導向安全、輿論陣地管理等相關制度。在談到選題原則時，湖南人民出版社黨委副書記張梅紅強調了一個原則：堅持 " 黨媒姓黨 "，確保導向正確。嚴守選題論證準入關，嚴格執行 " 三審三校 " 制度。今年 4 月，湖南人民出版社成立了湘潮事業部，整合湖湘紅色歷史文化傳播等專業團隊，構建湖湘紅色歷史文化融媒體出版板塊，努力打造無愧時代無愧人民的精品力作。
在湖南新華書店，" 讓書店認識你 " 這一口號源自理念轉變。新華書店集團大力推廣線上平臺，整合數據資源，對客戶進行大數據分析和挖掘，推廣線上渠道，截至 6 月底，" 閱達教育 " 線上銷售 2.48 億元，同比增長 68%；" 教育服務平臺 " 線上銷售 2.5 億元，較上季增長 117%；全省新華書店線上全平臺圖書零售同比增長 255%。